Spring naar de inhoud

The Academy

Hoe is de Academy opgebouwd?

De academy is opgebouwd uit 4 onderdelen.

  1. Centraal staat de academy. Het is het groepstraject wat je met al je peers doorloopt. 
  2. Dit traject breid je op maat uit door minstens 3 workshops of coachingsessies te volgen die jou specifiek helpen je doelstelling te bereiken. 
  3. Tot slot ondersteunen we je om je doelstellingen ook effectief te implementeren op de werkvloer van je eigen organisatie. 
  4. Nadat je track is afgelopen, kan je je leerproces verlengen via onze Alumni werking. 

5 stappen in onze Academy

1.
2.

3.

4.
5.

Wat leer je in de academy?

In de Academy leer je wat er nodig is om jezelf, je team en je bedrijf te ontwikkelen. 

Om succesvol te zijn in het werk en privé, is het belangrijk de juiste balans te vinden tussen jezelf (I), hoe je omgaat met de mensen rondom je (WE) en de omgeving waarin je je beweegt (IT).

Deze 3 aspecten vorm ieder een integraal onderdeel van onze leer/opleidingsaanpak. Vandaar geven we jou ook 3 trajecten met focus op 

  1. jezelf en je sterktes en valkuilen
  2. wij in onze rol als leider 
  3. onze organisatie als doel en middel  

Welke coaching/workshops zijn er?

We vertrekken vanuit jullie verhalen en leerbehoeftes om samen op zoek te gaan naar antwoorden, in mini-groep als een workshop of individueel als een coachingsessie. Op maat dus. 

We hebben langs de andere kant een uitgebreid fundament van inzichten, theorieën en modellen. We vertalen die samen met jou door in aanpakken en technieken, om net die dingen aan te pakken die jou belemmeren of jou helpen een stap vooruit te zetten. We doen dit concreet via modellen, vragenlijsten, samenvattingen, reflectie-oefeningen, … op zo’n manier dat je gemotiveerd bent om er mee aan de slag te gaan. Vanuit een goede basis dus. 

We hebben 10 thema’s met elkaar gebundeld waarvan we weten dat minstens 1 van jullie er nut aan zal hebben. 

 

  1. assertief communiceren, zonder de relatie op lange-termijn op het spel te zetten
  2. overtuigen en beïnvloeden 
  3. mijn communicatie- en werkstijl : voorkeuren, sterktes en valkuilen in samenwerking met anderen
  4. motiveren van medewerkers 
  5. delegeren en coachen van medewerkers 
  6. doelen stellen, op koers blijven en resultaten behalen 
  7. time management & zelf-management 
  8. de cultuur van je organisatie bijsturen 
  9. leiderschap : welke leider wil ik zijn? Welk soort leiderschap heeft mijn team en mijn organisatie nodig? 
  10. organisatieontwikkeling : wanneer de harde en de zachte kant van de business samen komen. 

Hoe ziet een implementatie-traject er uit?

Simpel gezegd : nadat je je coachingsessies en je Academy hebt gevolgd, komt een van de coaches bij jou op t bedrijf om jou helpen om je actieplannen en goede intenties daadwerkelijk vast te nemen en te implementeren. Noem het het Piet Huyzentruyt-effect of de stok achter de deur : wij geloven dat wanneer we inzicht combineren met toepassing, we een gouden kans creëren om stappen vooruit te zetten. 

Wie zijn je "Peers"?

Peers is een benaming die in “leren” (peer learning) of “coaching”  (peer coaching) gebruik wordt om de mede-deelnemers in het traject aan te duiden. Het zijn lotgenoten die vanuit hun eigen praktijk en ervaring je helpen om een situatie scherp te krijgen, je feedback geven, je van advies voorzien, etc.

Het unieke aan de Peer Academy, is dat we de inbreng van je mede-deelnemers een cruciale plaats geven in jouw leertraject – minstens zo belangrijk als de input die je krijgt van je coaches. We werken dus niet ex-cathedra (denk aan hoe er op een  hogeschool of universiteit wordt les gegeven), maar stellen de groepsinteractie centraal!

Wil je zicht krijgen op onze visie hierover? Kijk dan hier even verder.