Home
Hoe kan je écht het verschil maken in je team? Psychologische veiligheid is het antwoord.
Uit het onderzoek bij Google blijkt dat wanneer een team écht goed functioneert – wanneer er werknemers die met veel goede, levensvatbare ideeën komen die ook nog wat opleveren en wanneer ze hard werken om elke dag te presteren – dan blijkt dat primair te maken te hebben met het gevoel van een sterke psychologische veiligheid.
De ene eigenschap van een leidinggevende die het grootste verschil maakt? Appreciatie !
De 10% meest “appreciërende” leidinggevende hadden ruim 2 X zo veel medewerkers die er voor gaan
Waarom presteren sommige teams beter dan andere?
Gebaseerd op heel veel data, vond MIT: niet zozeer WAT de teamleden bespraken, maar vooral de COMMUNICATIEPATRONEN waarmee een team iets communiceerde, geven de cruciale doorslag.